النقاط الرئيسية

1.بناء جسر من التواصل بين الإدارات غير الربحية والربحية
2.التخلص من المدرب الحالي وجهازه المساعد
3.مراجعة الطاقم الإداري واحتفاظ بالمؤهلين
4.اختيار اللاعبين حسب المراكز اللازمة للفريق

تطلعات رئيس الاتحاد السابق

أوضح لـ«عكاظ» رئيس نادي الاتحاد السابق المهندس حاتم باعشن، أنه يتطلب من الإدارة القادمة للمؤسسة غير الربحية العمل على بناء جسر من التواصل بين الإدارتين غير الربحية والربحية، لتكون نتيجة التواصل بينهما إيجابية في اتخاذ القرارات التي تصب في مصلحة الفريق الكروي الأول.

الإجراءات المقترحة

  • التخلص من المدرب الحالي وجهازه المساعد
  • مراجعة الطاقم الإداري واحتفاظ بالمؤهلين
  • اختيار اللاعبين حسب المراكز اللازمة للفريق

الإجراءات التالية

الاجتماع بلاعبي الفريق الحالي واستماع إليهم وحل مشكلاتهم بالإضافة إلى الاستماع إلى آرائهم في الموسم السابق.

التوجيهاتالقوائم
تكوين فريق فني مؤهل• اختيار اللاعبين
• تحسين العلاقة برئيس الإدارة غير الربحية
التنسيق للمعسكر الخارجي• إحضار المدرب الجديد
• التشاور في اختيار اللاعبين

الأسئلة الشائعة

ما هي التوجيهات الرئيسية لإدارة المؤسسة الرياضية؟

تتضمن التوجيهات الرئيسية بناء جسر تواصل بين الإدارات الربحية وغير الربحية وتحسين العلاقات بين الفرق الفنية والإدارية.

ما هي الإجراءات المقترحة لتحسين أداء الفريق؟

من بين الإجراءات المقترحة الاستماع لآراء اللاعبين واختيار مدرب جديد وفريق فني مؤهل.

كيف يمكن تحقيق توازن بين الأهداف الرياضية والمالية؟

يمكن تحقيق توازن بين الأهداف الرياضية والمالية من خلال اتخاذ قرارات تعزز قدرة النادي على تحقيق النجاح الرياضي والمالي في نفس الوقت.

اقرأ أيضا